20歳で経営コンサルタント・井崎貴富氏と出会い、13年間にわたり薫陶を受ける。アメリカのチェーンストアを源流とする経営の原理原則を、現在も学び続けている。
ATHENA CLUBで教える内容は、井本自身が10年以上かけて学び、自らの事業でも実践してきたもの。特定の業種に限った成功事例ではなく、業種を問わず通用してきた原理原則だからこそ、受講者の事業にも応用できる。
何の経営経験もない大学生の頃から、チェーンストア理論に基づく経営の原理原則を学び始める。
理論を学ぶだけでなく、複数の事業の立ち上げ・経営を自ら経験。「現場の実践知」と「経営理論」を接続する視点を磨く。
経営の原理原則を12回で体系的に学ぶセミナー＆コミュニティを東京・大阪・名古屋で開講。チーフコンサルタント兼講師を務める。
感覚ではなく原理原則に基づいた、実行可能な計画への落とし込みを支援します。
ユニットコントロールや分配率など、経営判断に直結する計数管理の視点を提供します。
属人化した現場を、標準化された再現性のある仕組みに変えていきます。
教育と訓練を分けて設計し、人が育つ組織の土台をつくります。
商品構成・プライスゾーンの整理など、マーチャンダイジングの原則から見直します。
業種発想から業態発想への転換を軸に、フォーマットづくりを支援します。
成功するための方法ではなく、
"失敗しない"ための方法を教える。
SNSに跋扈する「あなたも億万長者に！」という言葉を発するつもりはありません。経営の分かれ目は「知っているか・知らないか」と「行動をするか・しないか」のみ。そして行動のための勇気の源泉は、知識です。